Workshop vivencial de 8 horas no qual se busca dar aos participantes uma visão diferente do gerenciamento de projetos, a partir de abordagens e mindset ágeis. Neste workshop os participantes irão executar um projeto do início ao fim, de forma, utilizando ferramentas colaborativas e modernas de gerenciamento de projetos com abordagem ágil.
Tópicos
Fundamentos de Gestão de Projetos
Abordagens Ágeis: Ciclo ágil, Cerimonias, Artefatos e Mindset
Planejamento C
olaborativo
O uso da ferramenta de planejamento ágil.
Artefatos de Controle de atividades, uso avançado do Kanban
Execução pratica de um projeto com abordagem ágil
Lições aprendidas
Mini Curriculum dos instrutores
Eng. Kleber Ramos, PMP, CAPM, MBA
Engenheiro de Controle e Automação. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 12 atuando como gerente e consultor em gerenciamento de projetos no mercado industrial. Professor de Graduação em Engenharia pela ETEP Faculdades e de Cursos de Pós- Graduação pela UNIFAE, SENAC, FAAP e ETEP Faculdades, Instrutor de Cursos preparatórios para certificação PMP, mestrando pela UNESP.
Eng. Alexandre Serpa, PMP, MBA
Engenheiro Eletricista. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 10 em gerenciamento de projetos no mercado industrial. Professor de Graduação em Engenharia pela ETEP Faculdades e de Cursos de Pós- Graduação pela FAAP e IBEC, Instrutor de Cursos preparatórios para certificação PMP, além de mestrando pela UNITAU.
Eng. Francisco Júnior, PMP, MBA
Engenheiro Eletricista. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 10 em gerenciamento de projetos no mercado industrial e telecomunições. Especialista em PMO, além de consultor em aplicação de metodologias ágeis e híbrido em gerenciamento de projetos.